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    1. 服務資源
      業務模式

      全委托管理

      項目開發策劃階段
              由經驗豐富的物業管理專業人員組成團隊,積極展開前期介入,共同探討物業未來的運行和管理策略。從未來使用人的安全、便捷、舒適和設施、設備壽命周期全過程出發,協助發展商進行前期規劃和設備、設施的安排和布置,合理配置資源,降低開發、營運、管理的成本,延長物業和設施設備的使用壽命。

      項目銷售階段
              通過一流品牌的物業管理在銷售中心、樣板園林、樣板房的現場體驗式服務,營造極具親和力和吸引力的銷售氛圍,增強客戶對物業投資后的信心。

      物業竣工、入伙階段
              運用眾多項目積累的經驗,幫助發展商預警可能出現的質量爭議,協調落實整改直至顧客滿意。通過高效管理和優質服務,快速贏得顧客對物業公司的信任,為日后物業管理工作的開展奠定良好基礎,達到顧客對項目、服務的高度認同,形成忠誠客戶群

      常規物業管理階段
              在安全、環境、客服、工程、社區文化等各個專業領域向客戶提供專業服務和增值服務,確保社區的安全、和諧,實現物業增值。針對不同類型物業和顧客需求,量身定制獨具特色的管理服務模式。

      顧問咨詢

      技術咨詢
      ——專家組全程輔助駐場專家顧問服務模式,盡顯團隊顧問優勢。
      ——提供項目獨具特色的物業管理VI系統設計。
      ——完善項目的使用功能和配套設計,降低項目建設成本和運營成本。
      ——引進辦公自動化系統,有效實施內部管理和業務管理。
      ——傳導先進的物業管理理念。
      ——全面提升團隊服務意識和協作意識,鍛造高效服務團隊。

      管理咨詢
      誠悅物業提供多種類型的顧問咨詢服務,包括:
      ——全程駐場顧問咨詢
      ——任職顧問咨詢
      ——巡導型顧問咨詢
      ——綜合顧問咨詢

      專項業務咨詢
      根據不同類型的物業以及物業管理的專業分工,為顧客提供類似保安、保潔、綠化養護等專項業務的顧問咨詢服務。   

      培訓

      ▲以物業管理各崗位的實用性人才為培養目標

      ▲以誠悅物業規范的管理為培訓教材

      ▲以誠悅物業各類在管項目為培訓基地

      ▲以誠悅物業管理精英為教官


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